「我們的活動，能不能更永續？」
毓策永續顧問非常榮幸能為巴可創建（Barcode Creation）舉辦一系列永續教育訓練。
作為深耕國際時尚精品與科技大廠長期合作夥伴的巴可，面對客戶的永續要求，該如何展現在提案規劃及活動設計當中？
在這次的課程中，我們從基礎的永續概念談起，再到實際的提案演練與發想，將永續轉化為實戰競爭力，帶領巴可完成：
1. 建立永續共通語言
釐清 ESG 與會展產業的關聯。當國內外品牌端客戶提出永續需求時，設計提案、採購及現場搭建、結束與撤場，如何透過 ISO 20121（永續性活動管理系統）的框架，讓永續成為提案的加分項，以順利獲得品牌端客戶青睞。
2. 永續提案設計思維
在分組演練中，模擬了真實的專案情境。以愛馬仕（Hermès）提出的永續要求為例，巴可試著重新構思材料循環與在地物料生產，發展出兼具品牌體驗與環境友善的提案，令人印象深刻。
3. 會展碳排計算操作
「沒有數據，就無法管理。」課程最後，我們引導團隊操作碳排計算工具。從搭建材料的碳足跡到運輸碳排，透過量化數據讓團隊具備即時評估「碳成本」的能力，為客戶提供更科學的決策建議。
會展業的永續新美學。會展業的永續轉型，關鍵在於活動的各項階段納入永續元素，並且能夠確實地滿足品牌客戶端的永續要求，成為品牌實現永續承諾的關鍵夥伴。期待巴可在接下來的會展活動中，看見更多永續美學的實踐！
毓策永續顧問 
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