「從來沒寫過永續報告書，但我想試試看。」
「公司想自己寫，但不知道從哪裡開始。」
「我想多一點實戰經驗，補足工作轉職的最後一哩。」
這些，是第一週陪跑週會中，學員們在自我介紹時說出來的真心話。
老實說，聽到這些回饋，我的內心是激動的。因為我知道，這些人正是我當初設計這個陪跑計畫的核心對象：想寫、願意寫，但需要有人陪他們真正開始動筆。
我們不是來聽課的，我們是來練功的
有些人過去上過很多有發證書的課程，GRI、ESG、TCFD…該聽的都聽過了，但回到公司、坐在電腦前，還是打不出第一句話。
不是因為不努力，而是根本沒有人教過他們：「永續報告到底要怎麼寫？」
不是「講給你聽」，而是「陪你寫完」。
這就是我設計這個陪跑計畫的原因。
這不是什麼一般的永續課程，更不是要讓你背條文。這是一場真實專案模擬的實作訓練：不是來上課，是來練功的。
「這幾週，我只是想陪大家，把人生第一本永續報告書寫完。」
我希望這裡不只是寫作練習，也是一個可以安心提問、主動討論的空間。
你可以在週會中發問，也可以在 LINE 群組裡丟出想法。
沒有標準答案，只有一起探索。
這種空間，在現在很多線上課裡是很難得的，不是講師講一小時就下線，而是真的會有人陪你修改段落、一起卡關、一起突破。
第一週，我們做了什麼？
這次週會的主軸很簡單：建立規範、說明計畫、正式起跑。
簡單地再次跟大家說明這次陪跑計畫的目的之後，我首先向大家說明接下來13週的陪跑設計內容，讓大家了解我們的目的是親手產出一份真實且可閱讀的永續報告書。
我們這次模擬的對象，是一間真實的非上市櫃企業，橫跨電子零組件及設備、塑化材料代理的公司。我將會帶領大家針對這間公司一步步完成從公司介紹到GRI對照、從重大性議題、管理方針及各章節的完整內容撰寫。
與此同時，我也請每一位參與者做一件很重要的事：「說出你參加這次陪跑計畫的目標是什麼？」
有些人希望累積作品、轉職 ESG
有些人是公司承辦人，首次負責永續專案
還有人是上完GRI課程，想要把知識「變成文字」
能清楚知道自己為什麼來參加，就能清楚知道最終想學到什麼，以及你為什麼不能放棄。
我們正式開始寫的第一段：公司基礎介紹
第一週的小作業聽起來簡單，但其實非常關鍵：為企業撰寫一段完整的「公司基本介紹」草稿。
這一段經常被誤認為是「年報摘要」或「網頁複製」，但其實根據 GRI 2-1 與 2-6 的要求，這段揭露的資訊範圍非常廣，從公司法規身份、營運據點、組織架構、所處產業位置、到產品與服務範圍都要交代清楚。
我也提醒大家，如果這段寫得空泛，後面的報告就會缺乏根基。因為重大性分析、利害關係人溝通、內部治理機制及該公司的永續作為，都必須從這裡延伸出去。
我們這週的任務，就是寫出一段你自己都能讀懂的公司介紹，不靠模板，不套空話，用自己的語言重新描述一間企業。
下週，我們將進入核心基礎：永續報告到底在寫什麼？
第二週，我們不急著進入重大性分析，而是先回到原點：
永續報告書要怎麼開始寫？整個專案流程是什麼樣子？
GRI 準則應該怎麼看、怎麼用，才不會一條條記不住？
這些都是大家進入撰寫前必須先釐清的問題。
我們會從整份報告的輪廓開始，搭配我過去的實務輔導流程與常見誤區，幫大家建立一份屬於自己的「寫作地圖」，未來每週的任務才有依循、有邏輯。
第一週，大家都很努力。我也知道，第一句話往往是最難寫的。
但你寫下去了，後面就不會再是空白。
報告不是為了交差，是為了讓你站得住腳、說得出口、寫得下去。
教練陪跑計畫我們下週見～
毓策永續顧問 
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