[永續揭露準則超白話 03]：IFRS S1 四大核心內容

上一篇我們簡單跟大家介紹永續揭露準則 IFRS S1

條文當中的「觀念基礎」

了解到使用這套準則時，我們必須遵守的幾大原則：

公允表達、重大性、報導個體、連結之資訊

讓企業的永續資訊可以讓讀者更好理解，及更有參考價值！

今天永續教練Neol 將繼續向大家介紹永續揭露準則的「核心內容」

一一介紹核心內容當中的「治理、策略、風險管理、指標與目標」

讓大家看完對永續揭露準則有個更進一步的認識唷～

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什麼？這個核心內容怎麼有點眼熟？

是的！你沒有看錯，這個核心內容

就跟氣候相關財務揭露（TCFD）一樣，都有這四大核心內容：

「治理、策略、風險管理、指標與目標」

而永續揭露準則甚至可以說是TCFD的延伸

從單一的氣候議題，延伸至所有永續相關議題

（可想而知，這個四大核心內容有多好用！）

回到永續揭露準則的核心內容

永續教練Neol來一一拆解，並用超級白話的方式，向大家各別說明四大核心內容的內容（好饒口？）

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「治理」就如同字面上說的

看的是，一家企業是如何治理永續風險及機會的？

我們可以自問以下三個問題：

1. 制度：我們是否有管理永續議題的專責單位？
2. 角色：我們的治理階層在永續議題上的角色是什麼？
3. 能力：我們的治理階層是否具備管理永續議題的能力？

我們有設置永續發展委員會，Bingo!

我們的治理階層（通常指的是董事會成員）會定期針對永續議題開會討論，並定期聽取永續發展委員會的永續相關報告，Bingo!

我們的治理階層會不定期進行內外部有關永續的教育訓練，甚至在治理階層的薪酬制度上納入永續相關KPI，Bingo!

永續揭露準則裡，核心內容中的「治理」就是希望

公司的治理階層能夠重視永續議題

（也很合理！一家公司如果高層有心想推，通常都比較推得動！）

所以第一步！就是要來看看公司是如何治理永續議題的喔！

再來我們談到第二個核心內容

也就是「策略」

永續揭露準則內文提到

除了要揭露企業面對到哪些「永續風險及機會」之外

（這個我們上一篇文章有提過，就是要參考SASB）

也要揭露這些風險及機會對企業分別造成的影響為何，並進一步提出因應對策

而影響分別有這三個面向：

1. 對價值鏈及經營模式之影響
2. 對策略及決策之影響
3. 對財務狀況之影響

「對價值鏈及經營模式之影響」舉例來說：

「缺水風險」使得政府發布再生水政策

要求企業必須使用一定比例的再生水

對半導體晶圓製造廠商A的影響

會在其價值鏈中的「製造階段」受到嚴重影響

「對策略及決策之影響」舉例來說：

一樣以「缺水風險」為例

此一風險將影響廠商A的設廠考量

廠商A可能不會設在容易缺水的地方

以減少面對缺水危機的衝擊

「對財務狀況之影響」舉例來說：

「缺水風險」對廠商A不管是目前或是未來都會造成財務上的影響

1. 目前影響：新增再生水設備的減損認列
2. 未來影響：投資再生水相關技術的金額及來源。也會使得產品成本產生變化，導致未來現金流不確定性提升

透過永續揭露準則的「策略」框架

企業可以清楚的了解到永續風險及機會造成的影響到底有哪些

並幫助企業針對影響擬定策略

而永續揭露準則的第三個核心內容就是「風險管理」

風險管理主要看的有兩個層次的問題：

1. 流程：企業管理永續風險的流程是什麼？
2. 機制：企業有無將永續風險納入內部的風險管理機制中？

一般來說，企業可以將永續相關風險直接納入既有的風險管理項目中

像是將氣候風險與其他風險一起進行評估

簡言之

永續揭露準則希望企業將永續風險當作一回事

是真的要將永續議題納入公司內部管理機制當中

永續揭露準則核心內容最後一部分則是「指標與目標」

在IFRS S1 中，我們透過SASB辨識出具重大性的永續議題

而SASB準則針對這些議題，皆各自有要求揭露的「數據」

（包括減碳量、職災率、貪腐事件等等）

指標與目標就是企業要依據SASB建議議題的數據進行揭露

此外！

還要針對這些數據制定「短中長期目標」

舉例來說：

以半導體業的A公司為例

SASB針對半導體業建議揭露「產品生命週期」的永續議題

要求揭露處理器（包括：伺服器、桌上型電腦、筆記型電腦）的整體系統層面能源效率數據

A公司除了必須揭露以上數據之外

也要進一步規劃以上數據的短中長期目標

俗話說：有績效指標才能夠管理（好像是管理大師杜拉克說的）

不然就失去管理的意義了！

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以上就是永續揭露準則 IFRS S1 的四大核心內容

大家有沒有更了解永續揭露準則的實質內涵了呢

下一篇將繼續就 IFRS S2（專門針對氣候風險） 的四大核心內容一一說明

尤其是 IFRS S2 策略部分

「氣候情境分析」是一個很特別且重要的內容

以及指標與目標上

有每個產業都必須要揭露的具體數據

我是你的永續教練Neol 我們下次再見啦～～～