作者: 毓庭 吳

這幾年，永續幾乎成了企業策略的必備元素。淨零碳排、循環經濟、多元共融……光聽關鍵字，就能組出一篇漂亮的企業願景…

來到第五週，我們正式跨進了 IFRS S1 S2 的核心環節：策略與決策。 如果說前幾週的課程是在盤點治理架構…

在談永續策略時，我們常討論減碳、氣候風險、職安風險等等，但很少從一個更本質的角度問：企業存在的目的到底是什麼？…

最近和一位永續界前輩聊天，他特別提到： 「永續不能只停留在合規，而是要想辦法產生更多價值。」 這句話乍聽簡單，…

第四週，我們進入了整個課程裡最關鍵的橋段之一：經營模式與價值鏈的影響。 這也是常常讓永續工作者腦袋打結的地方，…

走到第三週，我們來到四大核心內容中的「策略」部分啦～（進度有夠快XD） 幾乎所有學員都冒出同一句話： 「我知道…

上市櫃公司在法規壓力下，積極投入永續發展已是常態。 然而，對於資源相對有限的中小企業來說，永續之路似乎更像一場…

在上一篇文章，我們從《基業長青》談到企業長期穩健經營的三個核心——保存核心、設定 BHAG、大膽目標，以及讓文…

上週我們才剛踏出第一步，理解 IFRS S1 S2 的整體架構與投資人到底在乎什麼。 到了第二週，我們要開始進…

最近我在整理一些關於企業永續策略的書籍、文章與案例，慢慢發現這個領域有很多值得深入思考的地方。 老實說，「永續…