毓策永續顧問
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這週教練陪跑計畫正式走進 IFRS S2 裡最容易「高估自己其實有做到」的區域：風險管理。 多數企業都會說：「…
2025 年新版《GRI 102：氣候變遷》的發布，標誌著 GRI 標準體系的一次重大更迭。這份新標準正式取代…
這週，我們正式踏進了 IFRS S1 S2 的「大魔王」：如何把永續風險與機會，轉化為具體的財務數字。 前幾週…
在全球永續金融浪潮中，TCFD（氣候相關財務揭露）曾是企業邁向氣候資訊透明化的重要里程碑。它讓企業學會如何釐清…
永續標準已經不再只是報告書上的框架，它正悄悄走進企業的經營過程。 從策略、資金分配、風險管理，到投資決策，永續…
在過去，企業談到「永續」時，往往把它視為一種附加價值。它可以讓品牌更好看、吸引消費者好感，或者在招募人才時彰顯…
這幾年，永續幾乎成了企業策略的必備元素。淨零碳排、循環經濟、多元共融……光聽關鍵字，就能組出一篇漂亮的企業願景…
來到第五週，我們正式跨進了 IFRS S1 S2 的核心環節：策略與決策。 如果說前幾週的課程是在盤點治理架構…
在談永續策略時，我們常討論減碳、氣候風險、職安風險等等，但很少從一個更本質的角度問：企業存在的目的到底是什麼？…
最近和一位永續界前輩聊天，他特別提到： 「永續不能只停留在合規，而是要想辦法產生更多價值。」 這句話乍聽簡單，…
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