在多數企業的經驗裡，永續報告書常被視為「每年一次的任務」：
蒐集資料 → 填寫模板 → 美編 → 公告及發布。
合規的永續報告書已經不夠，毓策永續顧問團隊將帶領貴司，於永續報告書輔導系統中，同時建置永續資訊內控管理制度，及有效因應未來IFRS永續揭露準則挑戰。
毓策永續顧問從企業營運角度切入，將永續報告書視為企業治理的一部分，透過制度化的流程、部門溝通機制、資料與指標管理，協助企業建立可重複且獨立運作永續能力。
服務核心特色
一、100% 依循國際規範 GRI 準則
依照「上市（櫃）公司編製與申報永續報告書作業辦法」，上市（櫃）公司應每年依全球永續性報告協會（Global Reporting Initiative，GRI ）發布之通用準則、行業準則及重大主題準則編製前一年度之永續報告書，揭露公司所鑑別之經濟、環境及人群（包含其人權）重大主題與
影響、揭露項目及其報導要求。
毓策永續擁有輔導50家以上企業永續報告書的豐富經驗，產業涵蓋金融保險業、電子科技業、營建業、食品業及大專院校等多元產業別。並協助多家企業完成第三方公正單位之查證。首席顧問吳毓庭Neol 並同時擔任「企業電子化永續領域管理師-永續報告書（SRM）」證照命題委員。
- 重大主題問卷設計及分析
- 顧問入廠部門輔導服務
- 全文編撰＆專業美編團隊服務
二、協助建立「永續資訊內控管理制度」
我國金管會為協助企業對永續資訊進行有效的內部控制，以因應永續資訊所帶來的挑戰，於2024年4月22日修正「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」與「公開發行公司內部控制制度有效性判斷項目」，規範上市(櫃)公司應將永續資訊之管理作業納入內部控制制度，並列為年度稽核計畫之必要稽核項目，自2025年1月1日起施行。
永續議題必須能被查證、追蹤、比較與審計。因此毓策永續以企業內控為導向，在輔導貴司永續報告書過程中，同時將內控制度建置好：
- 公司永續資訊內控重要內規（政策、管理辦法）
- 永續資料蒐集清單
- 內部稽核流程及項目建置
讓永續報告變成公司流程中的一部分，而非每年重新來過。
三、接軌未來「 IFRS 永續揭露準則」
國際永續準則理事會（ISSB）制定的 IFRS S1 S2 正在全球落地。台灣依照上市櫃公司資本額規模，將IFRS S1與S2準則分為三個階段導入，並於年報永續專章揭露。資本額達100億元以上的公司將於2027年開始揭露2026年度的資訊；資本額達50億元以上未滿100億元的公司將於2028年開始揭露2027年度資訊；其餘公司將於2029年開始揭露2028年度資訊。
毓策永續協助企業及早掌握未來法規及趨勢，透過永續報告書編撰過程，納入IFRS S1 S2 關鍵資訊，同時為未來 IFRS 永續揭露準則打好底子：
- IFRS S1 S2 企業訓練課程
- TCFD 與 IFRS S2 之差異分析
- 永續報告書先行納入 IFRS S1 S2 相關資訊
讓永續報告書不再停留在 ESG 口號，而是直接支持未來我國政策，降低未來法遵風險。
輔導實績
翰可國際為我長年合作的永續輔導企業之一，至今已協助連續兩年的永續報告書發行。
2024年永續報告書，翰可國際更邁向更進階的實務整合，我也持續協助其內部永續文化落地，並完成以下成果：
一、2024 年度永續報告書：GRI 與導入 IFRS S1 S2 + TCFD + TNFD
二、3場量身打造的客製化永續行動
三、內部永續績效制度建立與設計
翰可國際是一個非常典型的「中型 B2B 企業永續案例」。從一開始被動回應外部需求，到如今主動將永續視為企業文化與市場策略的一環。看更多翰可國際永續報告書亮點。
方案報價
基礎方案報價：新台幣 15 萬元（含美編）。完整報價單（連結）。
方案內容內含：
- 全文撰稿/校稿（含利害關係人問卷設計與分析、資料搜集清單建置）
- 顧問駐點（深入各部門）
- 美編設計（含封面及排版）
（專案期程約4~5個月可完成）
毓策永續的承諾
永續報告不是要「寫完」，而是要讓企業真正會「管理永續」。
報告書只是結果，能力才是資產。
想要建立公司完整的永續管理制度？
歡迎與我們聯繫，我們將安排顧問進行需求診斷與建議。
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