各位永續路上的夥伴、信任毓策永續的客戶，以及每一位對地球未來抱持責任感的各位：
大家好，我是毓策永續的負責人吳毓庭Neol。
2025 年對我們而言，是一個從「個人品牌」躍升至「專業組織」的元年。
過去，大家習慣稱呼我為「永續教練 Neol」，我透過分享實務知識、解析準則，建立了與大家初期的信任；而今年，「毓策永續顧問工作室」的正式成立，象徵著我們已經具備了更系統化、更具規模的能量，來承載企業轉型的重任。
毓策永續顧問的成立初衷與願景
毓策永續顧問成立的初衷，始終堅持「客戶獨立執行永續專案的能力養成」。如果一家顧問公司只是代筆，那麼當顧問離開後，企業內部留下的只有一疊紙，而沒有真正的轉型能力。
我們的願景是「教練式輔導」：透過手把手的陪伴，將永續的 DNA 植入企業的營運階段與價值創造過程。我們希望當我們完成任務時，企業的夥伴能自豪地說：「這份報告的數據與策略，是我們真正理解並實踐出來的。」
2025年度亮點成果
回顧過去一年，毓策永續在多個領域取得了顯著進展，這也是我們未來持續服務各位的基石。
一、教練陪跑計畫
我們深知「賦能」的重要性，因此推出了「教練陪跑計畫」。
- 永續報告書教練陪跑計畫：完成第一、二期陪跑計畫。
- IFRS S1 S2 教練陪跑計畫：完成第一期教練陪跑計畫。這是今年最具挑戰性的項目。面對艱澀的財務與氣候風險揭露，我們協助學員從 TCFD 框架過渡到 IFRS S2。
二、顧問輔導服務
- IFRS 永續揭露準則顧問輔導服務：我們今年承接了上市公司的 IFRS S2 顧問輔導專案，透過教育訓練及工作坊，協助客戶辨識氣候風險，及產出財務影響數據。
- 永續報告書顧問輔導服務：持續服務長期合作的企業客戶群，協助完成永續報告書內容以外，也提供永續活動設計提案服務，增加企業客戶永續價值。亦協助南投當地庇護工場發布首本永續報告書。
- 工作坊與分享會：舉辦多場分享會及線上工作坊，累積參與人次將近 100 人，特別是針對《IFRS 永續揭露準則》，毓策永續第一時間進行拆解，讓企業不再恐慌。
三、數位社群與知識普及
- 「永續未來所」LINE 群組：我們將原本在 Skool 的學術化社群轉換為 LINE 群組，讓回饋變得「即時」。目前群內人數已超過 200 人。
- 官網 97 篇專業文章：截至年底，官網已產出將近百篇原創文章，涵蓋 GRI 準則更新、IFRS 永續揭露準則實務分享等等。
- 《永續教練真心話》Podcast：這是在年底啟動的行動。我們用更有溫度的聲音，聊聊永續場域的豐富多面性，分享個人永續工作實務經驗。
2026年展望與承諾
展望 2026 年，毓策永續已經準備好了。我們將持續深化以下承諾：
- 「保持專業」。持續累積專業，確保提供給客戶及學員高質量的資訊。
- 「服務到位」。我們依然會是那個永遠多做一些、最能協助企業創造永續價值的顧問公司。
- 「擴散影響力」。透過持續產出內容，與更多優秀的永續人才及同業合作，讓更多人能加入永續這個領域。
2026 年，毓策永續將繼續帶給大家最專業的協助，我們願作您轉型路上的堅實後盾，與您一起，為未來的世代留下更美好的企業價值。
毓策永續顧問 
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