第一週的 IFRS S1 S2 教練陪跑班終於開始！
有人滿懷期待：「終於要開始練了！」
也有人心裡冒汗：「這麼多的條文，我真的看得懂嗎？」
但沒關係，我們都先跨出了第一步。
這個禮拜我們先從 IFRS S1 S2 為何出現？對企業及投資人的重要影響？
以及進入條文內容前，先來談談一件很重要的事情：「觀念基礎」。
IFRS S1 S2 為何出現：投資決策的全新視野
過去股票投資，大家最愛看的就是財報：營收有沒有成長、毛利率高不高、現金流穩不穩。
但問題來了：「只看財務真的夠嗎？」
想像一下：
- 一家公司明年就要開始繳碳費，卻連碳排都沒盤查。
- 或者主要廠區在高淹水風險區，一場颱風就能癱瘓產線。
再漂亮的財務報表，也可能瞬間變成一張幻燈片。
這就是 IFRS S1 S2 要解決的核心問題：
幫助投資人判斷一家公司的未來前景，不只靠財務數字，還要加上永續因子。
IFRS S1 S2 能夠使同一產業的公司，揭露相同類型的重大資訊。
這代表投資人終於能直接比較：
誰在氣候風險管理更到位？誰對未來機會的布局更清楚？
就像看 EPS、ROE 一樣，現在多了一組「永續分數」能當投資參考。
永續風險案例直擊人心：加州大火＆我國碳費
為了讓大家對企業發展中的永續因子更有感，我帶了兩個故事給大家：
一個是來自國外的案例：PG&E。這家在加州的電力公司，因為沒管好森林邊緣設施，引發野火，不只造成嚴重的人員傷亡，最後付出了大額賠款、拖垮股價及信用評級，最後也因此破產。
再來，我也拉回國內的案例：碳費上路。氣候變遷因應法的碳費制度一啟動，讓沒有及早盤查與規劃的企業，財務報表就直接「見血」。很多公司現在才驚覺，永續不是行銷，而是會被課進成本的硬道理。
透過以上這兩個實際案例，讓大家理解：
永續風險與機會，已經正式進入投資判斷的核心。
必懂的 IFRS S1 S2 基礎觀念：4+1 原則
在 dive in 條文之前，必須先帶大家認識 IFRS S1 S2 的「觀念基礎」。
這東西就像 GRI 有報導原則，IFRS 也有自己的底層邏輯。
我們稱它為 4+1 原則：
- 允當表達
揭露資訊必須真實、完整、具備一致性，不能挑好聽的說。
換句話說，就是「做人要誠實」。這個我也認為是最重要的原則！ - 重大性
如果不揭露會讓投資人誤判，那就一定要揭露。
我也留了一個伏筆：重大性分析要怎麼完整做？
我把條文和自身輔導經驗整合，設計了一個完整方法學與流程，後面幾週會專門帶大家實戰。
- 連結之資訊
不管是IFRS S1 S2 揭露內容必須與公司財報相互連結呼應，
治理、策略、風險管理、指標目標也必須邏輯連貫，不能各寫各的。
揭露不是散文，而是一個可以交叉驗證的「整合邏輯」。 - 報導個體（Reporting Entity）
過去寫永續報告書可以畫好揭露範疇，但IFRS S1 S2 就沒那麼輕鬆了！揭露範疇要完全與財報相同，母公司、子公司全部都要納入，不能選鑿性地報導公司的永續數據及資訊。
+1. 比例原則（Proportionality）
IFRS S1 S2 因為牽涉到公司財務以及未來公司發展的預估，因此設下了一個非常關鍵的「比例原則」。就是要讓企業可以不用過多的成本及投入，來揭露 IFRS S1 S2 的資訊。不然，一家企業為了發布 IFRS S1 S2，額外投入一堆錢，而影響本業，可就得不償失了！
下週預告：治理要來點真心話
很多公司寫治理，只寫一句「董事會有討論」。
但下週，我們要直球對決：
誰真的在負責永續？董事會懂不懂？有沒有能力監督？
Week 1 就像賽前暖身，
我們要讓學員開始習慣「永續＝財務語言」的新邏輯。
接下來 14 週，我們會一起把這條跑道跑完。
到最後你會發現：IFRS S1 S2 不只是條文，
它是一套幫助企業，也幫助投資人看清未來前景的指南針。
毓策永續顧問 
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