「IFRS S2 入門實務分享會」順利結束，近四個小時的時間，和一群來自不同產業、角色各異的永續實務者，進行了一場踏實而密集的學習與交流。
這不是一場單向輸出的簡報會，而是一場針對如何動手實作IFRS S2所設計的工作坊式分享。
從趨勢到條文，我們從頭認識IFRS S2
我們的起點是整體趨勢，為什麼ISSB會制定IFRS S1 S2？與GRI、TCFD、SASB的關係是什麼？而台灣企業所處的實施壓力與時間表，又是如何影響我們當前的永續工作節奏？
接著，我帶領大家認識了 IFRS S2 的四大揭露架構，並聚焦於氣候風險與機會、治理流程、風險管理方式、財務影響等條文核心內容。我們一一拆解S2條文的實務語言，例如：
- 什麼是氣候風險與機會？有什麼例子？
- 公司怎麼辨識「重大氣候風險」？和GRI重大性有何不同？
- 要揭露財務影響，該從哪裡開始準備資料？
用範例說話，用問題討論
我準備了幾個範例模擬，引導大家實際思考氣候風險會如何反映在財務上。
碳費計算、淹水風險預估、綠能設備投資…
過程中，許多學員也勇敢拋出自己的真實困惑，例如：
- 我們公司的組織架構很複雜，該從哪裡辨識氣候風險與機會？
- 如何讓特定部門共同參與？
這些提問，不只是個別技術問題，更揭示了推動氣候揭露的組織內部挑戰與現實阻力。
氣候情境分析與財務評估的第一步
我們也簡單介紹了氣候情境分析的基本流程，包括：
- 如何選擇參考情境（如：IEA、NGFS）？
- 有哪些情境分析工具可以使用？
- 最基礎的財務影響估算方式有哪些？
雖然只是初步接觸，但大家都意識到，氣候揭露的重點不只是「填表格」，而是建立一種新語言：能夠用財務邏輯說氣候的語言。
接下來，我想繼續陪您往前走
分享會結束後，有幾位學員私下問我：「我們還可以在哪裡持續學習？」
這也是我設計「IFRS S1 S2 教練陪跑計畫」的初衷：讓想要實際落地的你，有人可以一起討論、有人陪著完成草稿、有人協助轉譯條文與現實的落差。
本計畫將於八月啟動，如果你有興趣了解詳細內容或提早卡位，歡迎私訊或留言與我聯繫。
再次感謝每一位參與者的投入與提問。你們讓這場分享不只是傳遞知識，而是一段集體思考如何讓永續變成真實行動的歷程。
願我們在未來的15週、或下一次相遇的現場，繼續一起走這條永續路。
毓策永續顧問 
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