考證照沒有錯,但不能代表你能做事
這幾年,越來越多人想投入永續工作領域,無論是新鮮人、轉職者,還是企業內部想轉調部門的夥伴,大家都在找方法讓自己「看起來有準備」。其中最常被提到的一種方式就是:考證照。
「是不是先考一張碳盤查證照?這張證照有用嗎?現在是不是一定要有證照資格?」
我完全理解這樣的想法。畢竟在多數人的成長經驗中,「證照」代表一種門票,一種合格的保證。於是很多人開始花時間刷課、複習題庫、蒐集各式標章,試圖在履歷上先堆出一點安心。
但當你真的進到企業裡,你會發現:情況不太一樣。
工作現場,沒人在乎你考了什麼
沒有人會在專案會議上問你有沒有證照。
大家只在問:這份報告怎麼寫?資料找好了嗎?流程能不能跑起來?查證前還缺什麼?
我遇過太多進入永續領域的新人,他們履歷上滿滿都是證照,看起來非常有準備。但一到現場,才發現完全不知道怎麼處理專案。
- 不知道該去哪個部門拿資料。
- 不知道哪些內容需要先跟主管確認。
- 不知道怎麼跟查證單位對話,也說不出為什麼這段內容這樣寫。
不是他們不努力,而是沒有人告訴他們:證照學的是框架,但現場要的是「判斷力」。
真正困難的不是理解條文,而是在部門推不動、進度卡住時,你怎麼應對。不是知道標準要求什麼,而是能說清楚你們公司現在怎麼做。
證照不是問題,但不能當成答案
我從來不反對考證照。它可以是一種學習的節奏,也能幫你建立基礎認知。但如果你把它當成「進永續的門票」,那你可能會錯過真正該練的東西。
很多人一直拖著不開始行動,因為總覺得「我還沒準備好」,「我先去考個什麼比較安全」。但其實你該問的不是「我還差什麼證明」,而是:「我能處理什麼狀況?」
企業不會因為你有證照就升你職,但會因為你能幫他搞定問題、讓流程更順、讓報告更穩,而讓你變成不可或缺的人。
你會不會解釋內容、你說出來的東西主管聽不聽得懂、你能不能處理部門不配合的狀況:這些才是你真正的價值所在。
你越早開始動手,就越早建立自己的節奏
與其再花三個月準備下一張證照,不如開始參與一次專案、自己模擬一份報告、實際跑一次流程。你會發現,比起學一堆概念、聽一堆術語,真正讓你成長的,是那種卡住以後硬著頭皮去解的經驗。
這不是說你要變成全才、樣樣通。你只需要從一件事情開始搞懂,哪怕只是搞懂資料怎麼整理、內容怎麼說、這段話怎麼寫得讓主管點頭。
只要你開始練,你就會變得越來越有底氣。

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