不知道大家 IFRS S1 S2 準備的如何了？在研讀這兩份準則的時候，我們會發現有些揭露要求似曾相識，似乎在其他永續標準中也有看過。但有些要求則是全新的在我們眼前出現。像是四大核心框架大家就算是比較熟悉的一部分，而財務影響就直接讓人眼花撩亂XD
我們今天則是要先來談談四大核心框架中的「策略」部分，其中有提到公司必須在辨識永續/氣候風險與機會之後，接續揭露上述風險與機會對公司的影響在哪裡？準則明確指出必須要針對以下三者層次影響揭露：
1.經營模式及價值鏈
2.策略及決策
3.財務
雖然有指出必須揭露這三者的影響，但準則內容似乎沒有更具體細節的概念意涵，更遑論揭露引導。這部分牽涉到更多永續與公司營運之間的連結及高層次的策略框架，對於公司來說，可說是挑戰不小！
教練Neol今天就用最淺顯的語言來向大家說明，這三個層次的影響指的是什麼？公司應該如何揭露？最後，我們也會給大家一個彩蛋，希望大家能夠完整地揭露準則要求！
一、對經營模式與價值鏈的影響
政策法規持續推出永續相關規範，以及整體市場對於永續的要求愈來愈多，企業的產品、服務及供應鏈也需要進行調整。
像是全球在淨零趨勢的推動下，許多產業開始轉向低碳產品的研發及販售，例如傳統燃油車市場萎縮，汽車品牌紛紛投入電動車開發，對於傳統車廠就會是一種永續風險與機會所產生的經營模式影響。
永續風險與機會對供應鏈的影響，尤其是國際大客戶開始要求合作供應商提供 ESG相關數據，有些企業甚至將供應鏈減碳目標納入合作條件，不減碳就沒訂單。
食品業者上也很常看到永續對供應鏈的影響，為了確保原物料的生產方式更符合環境及氣候適應需求，會要求上游供應商符合特定標準，甚或直接提供資源協助供應商。同樣地，電子科技業最常見到的RBA或RoHS，皆是整體供應鏈在永續方面的具體舉措。
二、對策略與決策的影響
企業的營運決策不再只是看重財務考量（不管是短期還是長期），現在更需將環境及社會風險納入評估，以及需同時考量風險降低及機會增加的雙邊效益。
像是企業在制定新產品開發計畫時，可能會評估低碳技術的投資回報，並權衡市場對環保產品的接受度。此外，企業在制定公司長期發展策略時，可能會將降低碳排放此一因素納入策略制定框架中，不僅符合愈趨嚴格的環境法規要求，更能夠有效因應未來的財務成本提升可能。
以企業擴廠為例，過去僅關注在客戶要求及產能需求，以求獲利最大化。現在企業擴廠更需要同時考量能否降低當地環境衝擊風險，以及近一步地提供當地居民工作機會。
另外要特別提到的是，在針對氣候相關風險與機會的 S2 準則中，明確提到需揭露永續風險與機會衍伸的資本配置情況，像是上述提及的低碳資本支出金額及會計認列項目，或是綠電購電協議、綠色連結貸款等，有關公司針對氣候議題的資本操作皆需揭露出來。
三、對財務的影響
最後當然是一直在談的永續財務影響。碳費、能源價格上升、天災損害、環保法規帶來的合規成本，以上都可能會直接影響企業的營運成本。同時，企業若能夠積極投資低碳技術或採用綠色能源，則可能降低未來的財務風險，甚至帶來額外的市場競爭優勢（看過甚至有專家建議直接請企業繳碳費，而不投減碳設備，因為碳費比較便宜…）。
在IFRS S1 S2 準則內容中，則希望企業能夠同時揭露永續風險與機會對公司目前及預期的財務影響。目前部分，企業通常比較容易揭露，但在預期影響則因為不確定性太高，因此企業基本上會選擇不揭露。但仍要記得清楚揭露「重大不確定估計說明」，讓投資人及讀者知道為何不揭露資訊。
直面企業營運本質的永續準則
我們理解愈多關於 IFRS S1 S2 的準則內容後，會發現永續揭露準則不只是單純的永續績效揭露而已，而是一個可以藉此完整檢視企業永續策略策略及運作的框架，並進一步提供企業提升永續管理的有效工具。企業可以向市場展現其如何面對永續風險（降低成本），如何掌握市場機會（提升獲利），並進一步獲得投資人及大眾的信任。
不過，要如何具體撰寫這些影響，並讓資訊具有說服力，則需要更多細緻的分析與策略規劃。這部分的深入討論，將會在我們的「永續未來所」透過深度文章、線上直播課程中進一步解析，讓大家能夠真正掌握 IFRS S1 S2 的揭露關鍵，並應用於自身業務之中。歡迎大家加入喔！
毓策永續顧問 
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